HEIKO BRIX
SYSTEMISCHER MANAGEMENT-COACH UND TRAINER

MEINE VITA

  • Inhaber Brix – Coaching & Training
  • Mehrjähriger Lehrauftrag an der Europa-Universität Flensburg (International HR-Management)
  • Zertifizierter SMC® Systemischer Managament-Coach / Business-Coach der "Neuen Hamburger Schule"
  • Erfahrener Trainer in den Bereichen: Unternehmenskultur, Führung, Kommunikation, Konfiktmanagement, Motivation, Teamentwicklung u.v.m.
  • Zertifizierter Experte in der Unternehmensdiagnostik: REP:GRID®
  • Zertifziert in persönlichkeitsdiagnostischen Instrumenten (MPA®, HOGAN®, MSA®, MBTI®, Saville Consulting Wave®)
  • Erfahrener Personalentwickler in Konzeption und Organisation
  • Mehrjährige Verantwortung als HR-Manager im internationalen Konzern
  • Viele Jahre eigene Führungserfahrung in Verwaltung und Produktion
  • Ausgebildeter und erfahrener Personalreferent
  • Internationale Projekterfahrung
  • Viele Jahre freiberuflicher Dozent
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre – HR-Management
  • Industriemeister

Meine Dienstleistungen

Als erfahrener Business-Coach greife ich auf eine langjährige Verantwortung als Manager in einem internationalen Konzern und meine universitäre Lehrtätigkeit zurück. Mit diesem Hintergrund verbinde ich die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse mit Ihrer betrieblichen Realität und begleite Sie professionell und zielorientiert in Ihrem Veränderungsprozess. Alle meine Dienstleistungen basieren ausschließlich auf praxiserprobten wissenschaftlichen Methoden und Modellen, die einen klar strukturierten und effizienten Ablauf vorgeben.

COACHING
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
TRAINING
MODERATION
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Als Coach orientiere ich mich streng an den Werten der „Neuen Hamburger Schule“. Die NHS beschreibt ein konsequent systemisch-konstruktivistisches Coachingverständnis. Mein Coaching hat den Anspruch, Sie durch einen sehr professionellen und strukturierten Prozess zu führen, um Ihre selbst gesteckten Ziele zu erreichen. Mir ist es wichtig, dass Sie selbst erkennen, welche Kompetenzen Sie im Zusammenhang mit Ihrem Ziel erlangen müssen und wie Sie diesen Weg konkret beschreiten.

Systemisches Management-Coaching bietet den optimalen Boden, um Veränderungsprozesse, gleich ob im Bereich der Organisations-, Personal- oder Persönlichkeitsentwicklung, anzustoßen und erfolgreich umzusetzen. Mehr noch: Es ist mit Abstand die effektivste und wirtschaftlichste Art Veränderungen, Problemlösungen oder das Streben nach Selbsterkenntnis voranzutreiben, unabhängig davon, ob es sich um betriebliche oder private Themen handelt.

Ziele des Coaching:

  • Die Selbstwahrnehmung zu erweitern.
  • Die für Ihr Ziel benötigten Kompetenzen und Bewertungsmuster zu erarbeiten.
  • Die Entscheidungsfähigkeit auszulösen bzw. zu ermöglichen.
  • Die Entwicklung und Umsetzung von konkreten Handlungsalternativen.

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Die Märkte gewinnen täglich an Komplexität und Dynamik. Dadurch verringert sich die Vorhersehbarkeit bzw. Reaktionszeit und Organisationen werden gezwungen, sich kontinuierlich den ständig neuen Gegebenheiten anzupassen. Dies bedeutet konkret die Schaffung von lernenden und veränderungsfähigen Organisationsstrukturen unter Beibehaltung der Leitungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft aller Mitarbeitenden. Eine anspruchsvolle Aufgabe, die voraussetzt, dass die Gesunderhaltung der Mitarbeitenden garantiert und gleichzeitig der Boden für Innovationen und Weiterentwicklung geebnet wird.

Die Effizienz der Produktions- und Dienstleistungsprozesse ist heutzutage durch viele bekannte Methoden auf einem hohen Niveau. Die große Herausforderung liegt also in der Kompetenz die nötigen Veränderungen, wie z.B. Fusionen oder Restrukturierungen, professionell so zu gestalten, dass die Motivation und Loyalität der Mitarbeitenden erhalten bleibt und alle an einem Strang in Richtung Zukunft und Erfolg ziehen.

Schwerpunktthemen der Organisationsentwicklung:

  • Change Management professionell gestalten
  • Unternehmenskultur etablieren und kultivieren
  • Führungskultur etablieren und kultivieren

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Ich sehe Trainings und Seminare als interaktiven Prozess zwischen Unternehmen und Trainer. Ausgehend von einer klaren Analyse Ihres realen Bedarfes entwickle ich individuelle Maßnahmen, die die Ziele Ihrer Teilnehmer, Ihrer Teams und natürlich Ihres Unternehmens berücksichtigen. Methoden und Techniken sind dabei an Ihrem konkreten Lernziel ausgerichtet. Seminare und Trainings sind in meinem Verständnis ein aktives „Lern-Erlebnis“, kombiniert mit dem Anspruch eines sicheren Transfers in die Praxis.

Schwerpunktthemen meiner Trainings:

  • Führung (alle Facetten)
  • Change Management und Unternehmenskultur
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Teamentwicklung

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Moderieren bedeutet für mich, den Meinungs- und Willensbildungsprozess von Menschen zu unterstützen, ohne dabei inhaltlich einzugreifen. Als Moderator übernehme ich damit die Verantwortung für eine optimale prozessuale Förderung von Kreativität. Die inhaltliche Verantwortung verbleibt jedoch bei den Teilnehmern.

Die Anlässe bzw. Themen für eine Moderation sind dabei so vielfältig wie das System der Organisation, für das ich meine Dienstleistung erbringe. Exemplarisch für diese Themenvielfalt stehen die folgenden Begriffe:
Vision, Mission, Leitbild,

Ich biete meine Moderation in folgenden Bereichen an:

  • Workshops
  • Klausuren
  • Großgruppen

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TOOLS

MEINE WERKZEUGE FÜR IHREN ERFOLG

Für die Umsetzung Ihrer Veränderungsprozesse biete ich Ihnen meine Unterstützung unter Verwendung der folgenden wissenschaftlich anerkannten Tools an.

REP:GRID®

Repetory-Grid-Analyse

Wahrnehmungen, Denkmuster, Meinungen und Überzeugungen von komplexen Organisationen werden sichtbar gemacht. mehr erfahrenvideo

MPA®

Motiv-Potenzial-Analyse

Ist in der Lage, nicht nur die Motive einer Person, sondern vor allem die darin enthaltene Kraft, das Potenzial, erkennbar zu machen. mehr erfahren pdf

MSA®

Motiv-Struktur-Analyse

Legt die individuelle Motivstruktur eines jeden Menschen offen und gibt einen Schlüssel zur Selbstmotivation an die Hand, der zu dauerhafter Lebenszufriedenheit führen soll. mehr erfahrenpdf

MBTI®

Myers Briggs Type Indicator

Instrument der Persönlichkeitstypologie für die Bereiche Personal, Fortbildung von Führungskräften, Management, Organisationsentwicklung und persönliche Entfaltung. mehr erfahrenpdf

HOGAN®

Hogan Assessments

Persönlichkeitsbasierte Tests zur Erfassung von Management- und Führungspotenzialen, Führungsrisiken und Werten. mehr erfahrenpdf

SAVILLE®

Saville Consulting Wave

Identifizierung höchster Leistung in der Personalauswahl, Förderung individueller Entwicklung Ihres Personals, Management von Talenten sowie Potenzialen und Erhöhung Ihrer Mitarbeiterloyalität. mehr erfahrenpdf

unternehmensWert:Mensch

Förderprogramm „Gut beraten in die Zukunft“


Demographischer Wandel, krankheitsbedingte Engpässe oder Nachwuchsmangel – die personellen Anforderungen an Sie als Unternehmen sind vielfältig, die Bindung von Fachkräften ist eine branchenübergreifende Herausforderung. Kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen jedoch oft die Ressourcen, um mit passgenauen Strategien zu reagieren. Hier setzt das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch an. Mit individuellen Beratungsdienstleistungen und Fördersummen bis zu 8.000 € unterstützt es kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Entwicklung moderner, mitarbeiterorientierter Personalstrategien.

Handlungsfelder

  • Personalführung
  • Wissen & Kompetenz
  • Chancengleichheit & Diversity
  • Gesundheit
Den Flyer zur unternehmensWert:Mensch können Sie hier downloaden.

Als zertifizierter Prozessberater stehe ich Ihnen sehr gerne zur Verfügung.

MEINE REFERENZEN

Der WEG zu mir